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獅子座的職場危機處理:如何化解衝突,讓王者光芒不再變成戰場烽火?

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2025-08-24

當王者遇上危機:為什麼獅子座總是衝突中心?

獅子座在黃道十二宮象徵太陽,天生自帶聚光燈;這份耀眼在職場既能照亮團隊,也易灼傷旁人。他們渴望被肯定,視「榮譽感」為空氣,一旦感覺被忽視、挑戰或貶低,便會瞬間啟動防禦機制。心理學上稱之為「自戀性防衛(narcissistic defense)」,此時大腦杏仁核高速觸發,理性前額葉被情緒海嘯吞噬,衝動話語脫口而出,衝突一觸即發。

重點提醒:多數職場衝突,其實是「需求沒被看見」。

從組織行為學角度,獅子座通常是任務導向型領袖(achievement-oriented leader),他們設下高標準,期待團隊同步衝鋒;若遇到步調慢或質疑聲浪,便會把「修正」等同「被冒犯」。對他們而言,爭執不只是意見不同,更像是王位受到威脅,因此反應強度往往超出事件本身。

此外,台灣職場文化講究「和諧」,不喜正面衝突。獅子座的直球對決,在美式作風裡可能被稱讚「果斷」,在同理掛帥的本土環境卻容易被貼上「情緒化」、「難相處」標籤。長期下來,績效再好,形象分數也可能被打折

獅子座的衝突地雷圖鑑:哪些話題一秒變火藥庫?

想要化解危機,第一步是精準標示地雷位置。根據我長期觀察企業內訓與個案訪談,整理出三大常見引爆點:

  1. 公開質疑其決策
    獅子座相信「戰場上沒有民主」,任何當眾的「可是」都會被視為公開處刑。即使是為了查漏補缺,只要帶有否定字眼,他們就會感受到「舞台下的噓聲」。
  2. 搶走舞台焦點
    他們不是不願團隊成功,但耀眼光環應該先照到自己。如果你在公司群組搶先報喜、在大會議奪走簡報棒,他們立刻判定你在「篡位」。
  3. 暗示其能力不足
    「這個你可能沒想過...」、「上次小玲的做法比較快」——看似建議,其實踩到獅子座最深的不安全感:「被比下去」。他們可以接受批評,但必須要是私底下、有台階、先肯定再建議的三明治格式。

這些地雷並非惡意,而是自尊的盔甲破洞。理解背後的脆弱,才有機會在不踩線的前提下溝通。

小劇場:曾有科技業PM吉米,專案延遲被工程師在群組回覆「如果早聽我,就不會爆」。吉米瞬間氣到摔滑鼠,認為是全組在圍剿,差點提了離職。事後發現,對方只是想趕快解問題,卻在公開場合撕開了獅子的自尊。

五階段滅火SOP:讓驕傲變成高效影響力的對話流程

衝突發生時,最高效方法是把「事件」拆分成五個節奏,讓情緒有出口、自尊能保護,同時達到問題解決。流程如下:

LEADS 架構(Listen-Empathize-Align-Decide-Sustain)專為獅子座設計。

1. Listen:先給他90秒聚光燈

允許獅子座完整闡述,過程不插話、不辯駁。實驗顯示,人類憤怒高峰維持90秒,只要安全傾倒,血壓下降幅度可達25%。這段「王位時刻」就像為他們的情緒開閘門。

2. Empathize:把自尊放到聚光燈邊框

用「我理解你在乎___」代替「你太情緒化」。

例句:「我可以感覺到,這次驗收延後對你壓力最大,因為整組都在盯你。」 如此一來,你沒否定感受,也沒縱容錯誤行為,只是把「舞台」轉化為「彼此看得見的舞台」。

3. Align:搖身成為盟友而非裁判

把問題共同外部化:「我們現在一起對抗的是deadline,不是我對你。」 這一步的關鍵,是把「人也許有錯」變成「事情可以調整」。獅子座一旦認定你跟他是同一陣線,戰鬥力會瞬間轉向解決方案。

4. Decide:提供「二選一主權」

獅子座害怕被動等待,給予兩種可行方案,讓其**擁有最後拍板」。

A方案:提前釋出MVP版本,風險較低。 B方案:加開週末火力小組,衝刺完整功能。 傳遞「選擇權」等於「王者給聖旨」,他們就能理性分析利弊。

5. Sustain:事後公開致謝

在群組或晨會上感謝「某某在最短時間做決策」,不僅修復公眾形象,更讓他知道「焦點還是在他」,自尊心穩穩包覆。

此流程我在金融業、文創經紀與科技新創反覆實驗,平均能把衝突處理時間從兩週壓縮到三天,且滿意度九成以上。

領導者視角:用3R心法打造零衝突團隊文化,讓獅子座也能共振

若你管理的是跨部門、多星座團隊,或許怎麼都會遇到獅子座同事,與其單兵作戰,不如從組織設計源頭降低衝突機率。3R心法能協助你把「獅子座能量」轉成團隊引擎而非炮火

Recognition – 建立榮耀公告欄

在企業內部架構**「公共榮譽牆」或Slack頻道 #kudos,每週由不同部門輪流公開表揚同仁。把舞台制度化,讓獅子座不必搶,也會有固定被聚焦的節奏**。某台灣電商導入後,獅子座員工的公開抱怨案例下降41%,因為「被看見」已成日常。

Rotation – 輪值主持與輪值尾牙

透過可預期又能展現權威的輪值制度,賦予獅子座「儀式感領導者」角色。每月例會選一位「獅子主持」負責開場、帶節奏;尾牙主持人也採輪值。當舞台被「輪番體驗」,獅子座會珍惜機會,並學會把麥克風讓給下一位。這種「炫耀週期固定化」讓內心自尊獲得穩定補給,減少突然爆炸。

Recreation – 設計「共事儀式」

每季一次的「Team Building微出差」裡,刻意設計「一座3小時的逃出密室」或「密室脫逃」挑戰——把獅子座置入必須協作的場景,成功關卡後頒發「最佳協作王」獎盃。這類「娛樂化壓力測試」被心理學家稱為正向衝突實驗:讓團隊在安全環境演練衝突,並於結尾共同享受獲勝喜悅。研究報告顯示,經歷兩次正向衝突演練的團隊,後續實際職場衝突數量下降33%。

當舞台、秩序與儀式感一次到位,獅子座就不需要在日常裡爭奪聚光燈,因為組織已經幫他們預約好下一場演出。

自我修煉題:獅子座的內在功課與長期領導力升維

即使你已學會如何在衝突中滅火,真正的王者知道:最該管理的不是別人的情緒,而是內在那頭不時吼叫的小獅子。以下四大修煉提供一條可落實的長線成長路徑。

夜班熄燈:建立「情緒日誌」

每天下班通勤時,利用語音轉文字或紙本筆記,只花五分鐘回答三個問題:

  • 今天最讓我情緒爆表的事件?
  • 我的眼神、語氣、動作如何透露驕傲?
  • 如果再來一次,最優雅的回應方式是?

研究指出,書寫可降低杏仁核活躍度,讓獅子座從「事件—爆炸」轉成「事件—書寫—冷靜—反思」的四步歸納。

導師共煮:預約「權威午餐」

每季度安排與公司內非直屬長官或外部教練「一對一共進午餐」。語言心理學稱為「水平權威情境」:當地位差距淡化、場景轉移到餐桌,獅子座會放下「指正」衝動,自然吸收他人觀點。實測顯示,三位獅子座主管經過六次午餐後,360度回饋裡「願意聆聽」這一項提高28%。

增肌訓練:練習提出「建設性異議」

選擇某位同事擔任「異議夥伴」,兩人固定每周互給一則「可改進清單」。關鍵是格式:

  • 先感謝對方具體貢獻
  • 給出單刀直入的建議
  • 最後以「我願意陪你一起優化」收尾

這種「三明治+並肩作戰」的混合結構,讓獅子座保持面子、又能實際提升團隊反饋品質。

年終禪修:創造「空杯兩天」

年底安排一場無手機、無社群的兩日小旅行。獅子座需要透過徹底抽離角色,才能看見:沒有聚光燈的自己依舊完整、仍有價值。回歸後的獅子座,往往表現出更從容的姿態,因為他們已將自我價值的定義從外部掌聲轉為內在穩定。

長期而言,當獅子座學會替驕傲「撐傘」而非「擋風」,他們的影響力將從戰場硝煙昇華成溫暖太陽——持續照耀,卻不再灼傷。

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