獅子上台簡報：幾張梗圖才霸主？

2025-09-13

王者登台：獅子座的天生簡報魂

對獅子座來說，會議室就是舞台，投影幕就是聚光燈。他們在台階上踩出的每一步，都自帶節奏鼓點與觀眾歡呼的想像音軌；就連轉場停頓，都像等著台下粉絲尖叫。這份「被看見」的渴望，驅使他們把每一次報告都當成個人演唱會：開頭三秒必須炸裂，結尾要讓人起立鼓掌，中間再不時拋出「彩蛋」讓聽眾大喊 Encore。

然而，王者也有脆弱時。獅子最怕的不是老闆提問，而是毫無反應的冷場。當投影片切到下一頁，台下卻像網路斷線般死寂，他們的自信心會瞬間從獅子變成受挫的小貓。此時，梗圖就成了獅子座的情緒救生圈——只要螢幕上出現熟悉又爆笑的表情包，觀眾嘴角一揚，獅子就能重新找回主導權，昂首繼續獵食般的眼神交流。

小結：獅子做簡報的核心動機，不是傳達資訊，而是贏得滿堂彩。理解這點，就能明白為何他們對梗圖數量、品質、出場時機如此執著——因為每張梗圖都是掌聲的催化劑。

梗圖劑量學：三張是底線，五張是甜蜜點？

在獅子座的簡報宇宙裡，梗圖就像煙火：太少不夠絢爛，太多又會失焦嗆鼻。根據我對二十位獅子座主管與企劃的田野調查，發現一條黃金公式：每 7 張投影片配置 1 張梗圖，能維持聽眾腎上腺素曲線於高檔，同時讓主題不至於淪為網路段子大拼盤。若整份簡報 21 頁，便可安排三張主梗；想再升級，可在開場與結尾各塞入彩蛋梗，總數控制在五張以內，便能創造歡笑記憶點而無副作用。

開場梗：最佳亮相是第二頁，用自黑式幽默破冰，例如把自己浮誇演講的側拍照配上「當我說我只講五分鐘」字樣，瞬間拉近距離。
中段梗：宜放在數據地獄之後，替聽眾「醒腦」。使用「這不就是_____嗎？」的對比模板，把枯燥數字變成生活情境。
收尾梗：感謝頁之前來一張「我們都做了，還不快鼓掌」的等級表，象徵任務達成，同時給予聽眾情緒出口。

⚠️ 警告：第六張梗圖開始，邊際效益急遽遞減；第七張之後，老闆會開始懷疑你準備不足、態度輕佻。獅子座愛面子，千萬別因一時貪心，讓專業感被網感反噬。

選圖心理學：老闆、客戶、同事各自買單什麼梗？

獅子座在台上意氣風發，但面對多樣化受眾，同一張梗圖可能有人拍手、有人翻白眼。想讓每個人都買帳，得先拆開聽眾光譜：

高階主管（老虎型）：時間值錢、結果導向。他們欣賞一針見血的商業類梗，例如「當 KPI 說會自己達成」配上奔跑的河馬，既有共鳴又不會失莊重。
客戶爸爸（貓型）：需要被取悅，又害怕被消遣。選用產業內部笑話最安全，像是把競品 logo 暗藏在「大家排隊體驗我們新功能」的迷因隊伍裡，讓他們秒懂又覺得被奉為圈內人。
同事夥伴（小狗型）：與你同一戰壕，重視參與感。可以事先在群組徵求集體回憶，例如把上次加班吃泡麵的照片做成「我們與成功的距離」模板，既共感又造團隊凝聚力。

小技巧：獅子座愛客製化，不妨為重要聽眾專屬埋梗。例如知道總監愛打高爾夫，就用「推桿進洞瞬間」做成達標示意圖，他會感覺被尊重，自然給你更多舞台聚光燈。切記平衡點：70 % 通用笑點 + 30 % 私人彩蛋，既不無聊，也不會讓旁人覺得被排斥。

節奏與反差：如何讓梗圖成為記憶放大器？

梗圖不是萬靈丹，而是一種節奏器。獅子座常犯的錯，是把梗圖當獨角戲，連放五張卻沒給聽眾消化時間，笑點瞬間變成雜訊。正確做法，是把梗圖當成情緒升降梯：先鋪陳高壓資訊（市場困境、競爭威脅），再抛出一張反差梗，讓聽眾情緒釋放，趁大腦多巴胺峰值之際，植入核心訊息。

舉例：當你展示「今年市占率下滑 15 %」的慘淡曲線，台下氣壓瞬間凝結。此時切到一張「這不是世界末日，這只是周一早晨」的熊貓崩潰圖，全場輕笑，壓力稍緩；你立刻收網：「所以，我們提出三箭策略，把周一變成藍海起點！」因為聽眾剛笑完，大腦皮質防衛下降，對後續方案接受度自然提升。